12月25日，市交投集團(tuán)召開(kāi)工作務(wù)虛會(huì)，回顧2024年工作，謀劃2025年思路。交投集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)許春林主持會(huì)議，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人，各出資企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。
會(huì)上，各出資企業(yè)負(fù)責(zé)人、集團(tuán)公司各部室負(fù)責(zé)人圍繞重點(diǎn)工作依次作了匯報(bào)；集團(tuán)公司各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工作分工，提出2025年工作思路、目標(biāo)任務(wù)和具體舉措；集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理蘇巧清作指導(dǎo)講話(huà)；黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)許春林作總結(jié)講話(huà)。
蘇巧清指出，2025年在“十四五”規(guī)劃進(jìn)程中占據(jù)著極為關(guān)鍵的地位，是決定規(guī)劃能否順利達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵之年。要以高度的責(zé)任感與使命感，嚴(yán)格遵循集團(tuán)黨委的戰(zhàn)略方向以及董事會(huì)制定的精準(zhǔn)決策部署，緊密?chē)@集團(tuán)精心規(guī)劃的“十四五”發(fā)展藍(lán)圖穩(wěn)步前行。一是以項(xiàng)目建設(shè)為核心，強(qiáng)化“全生命周期”管理，狠抓重大項(xiàng)目落地見(jiàn)效。二是以財(cái)務(wù)管理為重心，通過(guò)優(yōu)化流程管控，規(guī)范資金使用計(jì)劃，進(jìn)一步優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)。三是通過(guò)構(gòu)建業(yè)績(jī)考核新體系激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力，有力增強(qiáng)企業(yè)營(yíng)收能力，全面提升企業(yè)活力。四是深入開(kāi)展低效資產(chǎn)清理行動(dòng)，全力推進(jìn)存量資產(chǎn)盤(pán)活進(jìn)程。五是著力打造數(shù)據(jù)化平臺(tái)與供應(yīng)鏈平臺(tái)，全方位提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)效。
許春林強(qiáng)調(diào)，2025年要深入貫徹黨的二十大，二十屆二中、三中全會(huì)精神和習(xí)近平總書(shū)記在福建考察時(shí)的重要講話(huà)精神，以“提質(zhì)增收、降本增效”為發(fā)展主線(xiàn)，以化風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)投資等為工作重點(diǎn)，以投運(yùn)融合、產(chǎn)金融合、數(shù)實(shí)融合為抓手，進(jìn)一步總結(jié)提升在“三爭(zhēng)”行動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)好做法，持續(xù)深化“提質(zhì)增效攻堅(jiān)年”十大專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，推動(dòng)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)板塊鏈條化發(fā)展，打造“一核兩主四新”升級(jí)版，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)從投資驅(qū)動(dòng)向運(yùn)營(yíng)服務(wù)和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型，努力打造業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)合理、產(chǎn)融充分結(jié)合、可持續(xù)發(fā)展的大型綜合性國(guó)有資本投資集團(tuán)。
一要當(dāng)好交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的“先行官”。作為全市唯一的交通基礎(chǔ)設(shè)施投資、建設(shè)與運(yùn)營(yíng)主體，要主動(dòng)發(fā)揮關(guān)鍵作用，推動(dòng)寧德漳灣港鐵路專(zhuān)用線(xiàn)、寧德汽車(chē)基地鐵路專(zhuān)用線(xiàn)擴(kuò)建工程等項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)，確保寧古、寧上等高速公路項(xiàng)目按計(jì)劃完成投資任務(wù)，序時(shí)推進(jìn)溫福高鐵等項(xiàng)目前期工作，為寧德交通建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二要當(dāng)好城市建設(shè)的“主力軍”。要始終把服務(wù)寧德民生、推動(dòng)城市發(fā)展視為重中之重。有序推進(jìn)蘭僑農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目，積極開(kāi)展國(guó)道G228線(xiàn)漳灣下塘至拱嶼段建設(shè)，整合醫(yī)療資源，投身“數(shù)智寧德?城市大腦”項(xiàng)目，盤(pán)活存量資產(chǎn)等工作，堅(jiān)持以實(shí)實(shí)在在的建設(shè)成果，當(dāng)好寧德高質(zhì)量發(fā)展的開(kāi)路先鋒。三要當(dāng)好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“排頭兵”。要扎實(shí)推進(jìn)天行連城公館等產(chǎn)業(yè)類(lèi)項(xiàng)目建設(shè)，為“四大主導(dǎo)”產(chǎn)業(yè)提供配套服務(wù)，推動(dòng)水陸聯(lián)運(yùn)中心項(xiàng)目二期等重點(diǎn)工作，促進(jìn)寧德外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展，打造臨港產(chǎn)業(yè)物流核心樞紐，壯大跨境電商產(chǎn)業(yè)集群。四要當(dāng)好國(guó)企改革的“攻堅(jiān)者”。要緊扣上級(jí)部署精神，精準(zhǔn)發(fā)力優(yōu)化集團(tuán)公司布局，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，整合低效企業(yè)，調(diào)整主業(yè)范圍，優(yōu)化內(nèi)部資源配置，提升業(yè)務(wù)體系，增強(qiáng)投資動(dòng)能，強(qiáng)化資金保障，推動(dòng)集團(tuán)公司深化改革轉(zhuǎn)型。五要當(dāng)好資本運(yùn)作的“精算師”。重視資本管理與運(yùn)作，綜合運(yùn)用多種金融工具和手段，進(jìn)一步提升集團(tuán)運(yùn)營(yíng)效益。要明確“保存量，爭(zhēng)增量，拓渠道，降成本”目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)籌融資工作，提升集團(tuán)公司的市場(chǎng)形象與融資信譽(yù)，進(jìn)一步拓展融資渠道，降低融資成本與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。六要當(dāng)好內(nèi)控管理的“護(hù)航員”。樹(shù)立系統(tǒng)全面謀劃理念，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，集成監(jiān)督合力，完善合規(guī)文件庫(kù)建設(shè)，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查，健全合規(guī)制度體系，發(fā)揮“三道防線(xiàn)”作用；做好歲末年初安全防范，加強(qiáng)隱患排查治理；做好信訪(fǎng)維穩(wěn)工作，依法依規(guī)處理信訪(fǎng)問(wèn)題，切實(shí)維護(hù)集團(tuán)公司安定穩(wěn)定。七要當(dāng)好黨建引領(lǐng)的“舉旗手”。發(fā)揮好黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨縱深發(fā)展。加強(qiáng)黨員教育，建立健全監(jiān)督機(jī)制，推動(dòng)黨建業(yè)務(wù)互促互融。始終重視、做好意識(shí)形態(tài)和保密工作，壓實(shí)各項(xiàng)責(zé)任。保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定發(fā)展信心，以全新的精神面貌、更加堅(jiān)定的信念和果敢的行動(dòng)，不斷開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)公司發(fā)展新局面，為助力寧德高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)“交投力量”。
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